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Seminar: Change Communication
Veränderungsprozesse scheitern häufig nicht an der Strategie, sondern an der Kommunikation.
Dieses Seminar vermittelt die Prinzipien einer wirksamen Change Kommunikation.
Die Teilnehmenden lernen, wie klare Botschaften, ein strukturierter Kommunikations-Prozess und ein professioneller Umgang mit Kritik und Emotionen Veränderungen erfolgreicher machen.
Moderne Trainingsmethoden mit Softwareunterstützung an Praxis-Beispielen und Übungen zum Umgang mit Kritikern und Verweigerern, sorgen für eine direkte Anwendbarkeit im eigenen Unternehmenskontext.
ZIELGRUPPE
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Führungskräfte, die Veränderungen initiieren oder begleiten
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Projektleiter*innen und
Change Manager*innen -
Kommunikations- und HR-Verantwortliche
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Teamleitungen, die Veränderungen an Mitarbeiter*innen vermitteln müssen
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Alle, die Change-Prozesse professionell, kommunikativ steuern wollen
INHALTE
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Stakeholder Analyse
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Identifikation von Motivationstrigger
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Botschaftsmatrix
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Aufbau einer Kommunikationskaskade
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Entwicklung einer Change-Story
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Individuelle Aktionspläne
Methodik
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Hohe Übungsintensität (Input – Try)
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Überarbeitung eines Praxisfalles von A bis Z
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AI Anbindung
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Einsatz von Tools wie "Insight Engine" etc.
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Individuelles und wertschätzendes Feedback
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Toolbasiertes Lernen