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Ein modernes Training, das Unternehmen und Teams befähigt,
mit wirksamer Kommunikation, Veränderungen und Strategien schneller und erfolgreicher umzusetzen.“

Training
Change Communication

Ein modernes Training, das Unternehmen und Teams befähigt,
wirkungsvoll und zielgruppengerecht zu kommunizieren, damit Strategien und Veränderungsprozesse erfolgreich sind und schneller umgesetzt werden.

15 Jahre  + 5.000 Teilnehmer

Viele Veränderungsprojekte scheitern nicht an der Strategie, sondern an zu langsamen Prozessen und zuneh-mendem Widerstand.

 

Unklare Kommunikation,
fehlende Transparenz und
Sorgen der Mitarbeitenden
führen zu Verzögerungen, höheren Kosten und sinkender Akzeptanz.

 

Wenn Orientierung und eine verständliche Change-Story fehlen, verlieren Unternehmen Zeit, Produktivität und Vertrauen.

Das Ergebnis:

Der Wandel wird zäh, teuer und erzeugt unnötige Reibungsverluste.

Szene der Bürozusammenarbeit
70%
aller
Changes scheitern.*

*) Quelle:

McKinsey Studie, Porsche Consulting, Kotter etc.

Changes scheitern selten
an der Strategie.

Sie scheitern an der schlechten Kommunikation.

Ideal für ...

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, Change-Verantwortliche, Projektleitende und HR-Professionals, die Veränderung begleiten und mit klarer Change Kommunikation überzeugen wollen.

Ihre Vorteile
  • Schafft Vertrauen und Orientierung

  • Verhindert Widerstand

  • Bindet Mitarbeitende ein

  • Beschleunigt den Change‑Prozess

Fazit:

Reduziert Kosten und Reibungsverluste

Change‑Kommunikation ist entscheidend, weil sie Orientierung schafft, Vertrauen aufbaut und Menschen im Veränderungs-prozess aktiviert.

Ohne klare, transparente und empathische Kommunikation entstehen Unsicherheit, Gerüchte und Widerstand, was Veränderungen verlangsamt und verteuert.

Gute Change‑Kommunikation macht Betroffene zu Beteiligten und ermöglicht es Organisationen, Wandel schneller, erfolgreicher und mit höherer Akzeptanz umzusetzen.

Trainingsziele
  • ​Praxisorientierter Kompetenzaufbau bei Führungskräften und Change Manager

  • Transparente, authentische Change Kommunikation zu entwickeln

  • Widerstände früh zu erkennen und
    zu wandeln

  • Akzeptanz schaffen

  • Change Prozesse beschleunigen!​​

Lernen Sie, wie Sie eine zielgerichtete authentische Kommunikation aufbauen, die Ihren Change-Prozess erfolgreich gelingen lässt.

Trainingsinhalte
  • Authentisch zu kommunizieren

  • Betroffene zu Beteiligten zu machen

  • Motivationstrigger zu nutzen

  • Transparente, authentische Change Kommunikation aufzubauen

  • Ihre Change-Storyline finden

In diesem Training erhalten Führungskräfte, Projektleiter und Change Manager praxisnahe Inhalte für ihren Change-Prozess.​

Trainingsaufbau
  • Modernes Team Konzept

  • Sehr hoher Praxisbezug

  • Software unterstützte Trainingsmethode

  • Einsatz von AI Tools

  • Hohe Trainingsintensität + Icons​​

Büroteambesprechung
Szene der Bürozusammenarbeit

Viele Veränderungsprojekte scheitern nicht an der Strategie, sondern an zu langsamen Prozessen und zunehmendem Widerstand.

Unklare Kommunikation, fehlende Transparenz und Sorgen der Mitarbeitenden führen zu Verzögerungen, höheren Kosten und sinkender Akzeptanz.

Wenn Orientierung und eine verständliche Change-Story fehlen, verlieren Unternehmen Zeit, Produktivität und Vertrauen.

Das Ergebnis:

Der Wandel wird zäh, teuer und erzeugt unnötige Reibungsverluste.

70%
aller
Changes scheitern.*

*) Quelle: McKinsey Studie, Porsche Consulting, Kotter etc.

Changes scheitern selten an der Strategie.
Sie scheiterten an der Kommunikation.

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