<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[CONWALLS GMBH]]></title><description><![CDATA[Conwalls unterstützt Unternehmen mit praxisnahen modernen Trainings/Seminaren für wirksame Change-Kommunikation und erfolgreiche Veränderungsprozesse.]]></description><link>https://www.conwalls.com/blog</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Mon, 26 Oct 2026 16:41:40 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.conwalls.net/en/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[Wir müssen die Menschen mitnehmen]]></title><description><![CDATA[Ein Satz, dem man leicht zustimmen kann. Nur bleibt danach oft offen, was konkret passieren soll. Drei typische Formulierungen – und wie daraus eine Aufgabe wird: „Wir müssen transparent kommunizieren.“ → Wir erklären, was entschieden ist, was offenbleibt und warum. „Wir müssen Betroffene beteiligen.“ → Wir benennen die Fragen, bei denen Mitarbeitende mitentscheiden können. „Die Führungskräfte müssen den Change vorleben.“ → Wir vereinbaren, welches Verhalten ab nächster Woche im Alltag...]]></description><link>https://www.conwalls.com/post/wir-m%C3%BCssen-die-menschen-mitnehmen</link><guid isPermaLink="false">6ad6145d2b3a4d8e82617d34</guid><pubDate>Mon, 19 Oct 2026 13:00:51 GMT</pubDate><dc:creator>Conwalls Redaktion</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Das Team blockiert die Veränderung]]></title><description><![CDATA[Ist das Widerstand – oder eine unbeantwortete Frage? Bevor wir diesen Satz übernehmen, lohnt es sich, genauer hinzuhören. Hinter einem „Das funktioniert bei uns nicht“ können sehr unterschiedliche Anliegen stecken: „Ich verstehe noch nicht, warum wir das machen.“ „Ich weiß nicht, wie ich das zusätzlich schaffen soll.“ „Ich sehe ein Problem, das in der Planung fehlt.“ Eine hilfreiche Frage für das nächste Gespräch lautet deshalb: „Was genau macht die Veränderung aus deiner Sicht schwierig?“...]]></description><link>https://www.conwalls.com/post/das-team-blockiert-die-ver%C3%A4nderung</link><guid isPermaLink="false">6ad61415cf358735cfc509e1</guid><pubDate>Mon, 19 Oct 2026 12:59:24 GMT</pubDate><dc:creator>Conwalls Redaktion</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Dazu können wir erst etwas sagen, wenn alles entschieden ist]]></title><description><![CDATA[Dieser Satz klingt vernünftig. Für Mitarbeitende bedeutet er aber oft: warten, interpretieren, Vermutungen austauschen. Auch wenn die Lösung noch nicht feststeht, lässt sich Orientierung geben. Mit drei einfachen Aussagen: • Das wissen wir bereits. • Diese Fragen sind noch offen. • Zu diesem Zeitpunkt informieren wir euch wieder. Glaubwürdigkeit entsteht auch dadurch, dass wir Unsicherheit offen benennen und Zusagen einhalten. Welche Information könntet ihr heute schon geben, obwohl noch...]]></description><link>https://www.conwalls.com/post/dazu-k%C3%B6nnen-wir-erst-etwas-sagen-wenn-alles-entschieden-ist</link><guid isPermaLink="false">6ad613bc2b3a4d8e82617bed</guid><pubDate>Mon, 19 Oct 2026 12:57:50 GMT</pubDate><dc:creator>Conwalls Redaktion</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Warum niemand mitmacht?]]></title><description><![CDATA[Wir haben den perfekten Plan. Warum macht trotzdem niemand mit? Viele Change-Projekte scheitern nicht an der Strategie. Sie scheitern daran, dass Menschen nicht verstehen: • Warum die Veränderung notwendig ist.  • Was sie konkret bedeutet. • Welche Rolle sie dabei spielen. Wer Change nur plant, erzeugt bestenfalls Information. Wer Menschen einbindet, erzeugt Beteiligung. Genau darum geht es im Change Communication Training von CONWALLS. Wir zeigen, wie Kommunikation aus Betroffenen Beteiligte...]]></description><link>https://www.conwalls.com/post/warum-niemand-mitmacht</link><guid isPermaLink="false">6ad612ab4c10830c4fb4f9e1</guid><pubDate>Mon, 19 Oct 2026 12:53:04 GMT</pubDate><dc:creator>Conwalls Redaktion</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Ohne Rückendeckung schutzlos im Wind.]]></title><description><![CDATA[Genau das beobachten wir in vielen Veränderungsprozessen. Auf Vorstandsebene werden überzeugende Strategien entwickelt. Doch erst die Führungskräfte machen daraus gelebte Realität. Tragen sie die Veränderung nicht mit, fehlen Orientierung, Vertrauen und Verbindlichkeit. Die Leidtragenden sind meist die Menschen, die vom Change betroffen sind. Sie erhalten widersprüchliche Signale und bleiben mit ihren Fragen und Unsicherheiten allein. Deshalb ist Change-Kommunikation weit mehr als...]]></description><link>https://www.conwalls.com/post/ohne-r%C3%BCckendeckung-schutzlos-im-wind</link><guid isPermaLink="false">6ac6aed91a6470e6cb9fce8e</guid><pubDate>Wed, 07 Oct 2026 20:44:20 GMT</pubDate><dc:creator>Conwalls Redaktion</dc:creator></item><item><title><![CDATA[„Gute Kommunikation ist kein Soft Skill. Sie ist ein Wirtschaftsfaktor.“]]></title><description><![CDATA[In vielen Transformations- und Change-Projekten erlebe ich immer wieder das Gleiche: Es wird viel Zeit in die Strategie investiert. Viel Geld in Technologie. Viel Energie in Prozesse. Und die Kommunikation? Meist wird sehr detailreich kommuniziert, was sich im Unternehmen ändert. Aber: Menschen verändern ihr Verhalten nicht durch PowerPoint-Folien oder Organigramme. Sie verändern es, wenn sie verstehen, warum etwas passiert, was es für sie bedeutet und welchen Beitrag sie leisten können....]]></description><link>https://www.conwalls.com/post/gute-kommunikation-ist-kein-soft-skill-sie-ist-ein-wirtschaftsfaktor</link><guid isPermaLink="false">6a8c279a27effade82b0bf70</guid><pubDate>Mon, 24 Aug 2026 11:15:35 GMT</pubDate><dc:creator>Conwalls Redaktion</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Warum Change-Prozesse oft defensiv gestaltet werden und wie man das überwindet]]></title><description><![CDATA[Change-Prozesse sind in vielen Organisationen unvermeidlich. Doch häufig verlaufen sie defensiv, was den Erfolg der Veränderung gefährdet. Warum ist das so? Und wie gelingt es, diesen defensiven Modus zu verlassen, um Veränderungen aktiv und wirkungsvoll zu gestalten? Dieser Beitrag zeigt die Ursachen für defensive Change-Prozesse auf und gibt praktische Tipps, wie Unternehmen und Teams den Wandel mutiger und erfolgreicher angehen können. Warum Change-Prozesse oft defensiv sind Viele...]]></description><link>https://www.conwalls.com/post/warum-change-prozesse-oft-defensiv-gestaltet-werden-und-wie-man-das-%C3%BCberwindet</link><guid isPermaLink="false">69e79f2e87a5c2e7c136cbae</guid><pubDate>Tue, 21 Apr 2026 16:02:53 GMT</pubDate><dc:creator>Conwalls Redaktion</dc:creator></item></channel></rss>